Компания "Пересвет-Инвест", юридически оформленная в виде закрытого акционерного общества, вышла на отечественный рынок недвижимости в 1995 году. Первоначально предприятие "Пересвет-Инвест" работало только в сравнительно узких границах рынка вторичного жилья, практически познавая секреты деловой хватки риэлтора, но постепенно в поле ее профессиональных интересов стали попадать и такие объекты, которые относились к коммерческой недвижимости, первичному жилью или земельному рынку. Многофакторные бизнес-функции компании потребовали изменения организационной структуры фирмы. Проанализировав создавшуюся проблемную рабочую ситуацию, которая начинала тормозить динамику развития "Пересвет-Инвест", учредители предприятия пришли к верному выводу о том, что необходимо реорганизовать работу компании. Так возникла группа компаний "Пересвет-Групп" как отечественная холдинговая структура, в которой роль управляющей компании логически досталась опытному бизнесмену и профессиональному строителю "Пересвет-Инвест".



Сфера интересов управляющей компании "Пересвет-Инвест" сконцентрирована в различных сегментах рынка недвижимости. Девелопер строго сориентирован основами внутрикорпоративной стратегии на то, чтобы обеспечивать высокий прибыльный уровень комплексности работ замкнутого цикла.



Не каждый застройщик может похвастать суммарным объемом площадей реализованных и разрабатываемых девелоперских проектов, приблизившимся к отметке порядка двух миллионов квадратных метров. Если заинтересоваться аналитикой цифр, описывающих масштабность девелоперской нагрузки компании, то следует для начала подчеркнуть то, что общий инвестиционный объем проектов успел превысить отметку в сто сорок миллиардов рублей.


Достигнуть таких строительных высот группа компаний "Пересвет-Инвест" смогла благодаря профессионализму, умелому распоряжению финансовыми и материальными ресурсами и приверженности выгодности современных технологий.



Для того чтобы выдержать натиск экономического кризиса и атаки конкурентов, девелоперская компания поставила перед собой такие масштабные цели, как реконструкция бизнес-модели корпорации и географический ориентир на освоение территорий средних и крупных региональных городов.



Особенность работы девелопера замкнутого цикла состоит в том, чтобы оперативно и продуманно просчитать все возможные варианты с целью формирования той цены недвижимости, которая максимально сможет привлечь к себе интерес той группы клиентов, которые подпадают под статус потенциального покупателя. Поскольку "Пересвет-Инвест" функционирует не только как инвестор или строитель, но и как риэлтор, то оформление всей правоустанавливающей документации, сопутствующей процессу покупки-продажи, также входит в обязанности специалистов центрального офиса компании.



Гибкая теоретическая конструкция, которая лежит в основе формирования проектного лица объекта недвижимости, помогает компании добиваться объемных параметров строительной прибыльности. Каждый жилой дом девелопера "Пересвет-Инвест" - это объект, который выстроен по индивидуальному архитектурному проекту.



Основная задача УК "Пересвет-Инвест" как ведущего бизнес-штурмана группы компаний состоит в формировании стратегии и тактики девелопмента.



Корпоративный бизнес-блок под названием "Строительство" представлен крупной компанией "Альпенбау", которая несет нагрузку генерального подрядчика группы на всех без исключения этапах внедрения девелоперских проектов. Вторая структура бизнес - блока "Строительство" представлена воронежским производственным комплексом, в задачи которого входит промышленная деревообработка. Мануфактура "Массив" - это один из строящихся объектов компании, планируемая мощность которого составит порядка сорока тысяч квадратных метров жилья, не считая приблизительно восьми тысяч кубов других полезных древесных изделий. Уникальный технологический процесс этого деревообрабатывающего предприятия интересен тем, что разработчиками полностью отвергнута любая химизация как метод борьбы с древесным грибком.



Первая мануфактурная продукция появится на строительном рынке в начале лета текущего года. Недавно состоялось открытие и запуск первой немецкой линии, технологические разработки которой позволяют получить готовые комплекты малоэтажных домов. Быстровозводимая продукция станет одной из важных производственных категорий, благодаря которой девелопер сможет значительно повысить свою доходность и реструктуризировать механизм продаж.



Производственная компания "Промикс". Входящая в тройку строительно-промышленных предприятий холдинга, отвечает за разработку, производство и поставку высокотехнологичных лицензионных материалов, которые необходимы рабочим объектам девелопера. УК "Пересвет-Инвест" при согласовании целостного плана динамичного и эффективного развития девелоперской группы приняла два важных решения о схеме внутрикорпоративного производства строительных и отделочных материалов. Во главу интересов были поставлены два выходных фактора – качество и разумная экономия. Поэтому "Промикс" самостоятельно взялся за разработку и производство материалов из шведских ингредиентов.



Текущий и перспективный девелопмент компании географически сориентирован на южный (девять новостроек), приволжский (две новостройки) и центральный (двадцать семь новостроек) регионы России. Помимо российской территории, постепенно идет бизнес-освоение украинских земель Киева (гостиничный комплекс) и Винницы (полуостров "Бригантина", многофункциональный комплекс).



Каждый объект застройщика отличает архитектурная продуманность, а также внутренняя и внешняя стилевая целостность.
К примеру, столичный комплекс "Петровский парк" относится к числу текущих корпоративных новостроек. Это многоэтажный жилой объект, который строится по индивидуальному архитектурному проекту. Строгая классика "Петровского парка" никак не может быть попутана с органикой фасадных решений и эффектом акцентированного остекления ЖК "Алексеевский".